Jean-Marc COEVOET
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Diagnostic de productivité

Un diagnostic de productivité met toujours en exergue des gains potentiels importants. Le choix de la méthode doit être adapté à votre entreprise, à votre cadre de référence, au choix et au déploiement de votre stratégie.

Quelques soient la stratégie et la démarche utilisée, JMC-CAVIN développement vous accompagne dans le déroulement de ces outils suivant le schéma suivant :

  1. Phase de diagnostic
    1. organization en projet avec piloatage par l'équipe dirigeante
    2. diagnostic le plus terrain possible (questionnaire adaptés)
    3. dépouillement exhaustif des informations
    4. analyse des coûts
    5. chiffrage des coûts et retours sur actions potentielles
    6. prise de décisions par l'équipe dirigeante
  2. Phase d'actions
    1. déroulement et suivi des actions
    2. utilisation des techniques et formations adaptées (voir thèmes de formation)
    3. bilan régulier des résultats d'actions avec l'équipe dirigeante
    4. coaching suivant besoins

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